盡管公司已大規(guī)?；謴?fù)工作和生產(chǎn)，但疫情對(duì)公司的影響已成為現(xiàn)實(shí)。 后疫情時(shí)期企業(yè)必將面臨業(yè)務(wù)溝通困難低效、生產(chǎn)工人不足、物流成本增加等問題，如何降低成本、提高效率、開拓市場(chǎng)，化危為機(jī)？

促進(jìn)自動(dòng)化和數(shù)字化

 近年來，勞動(dòng)力不足和人工成本上漲已成為耐火材料公司的緊迫問題。 流行病的影響將使其更加突出。 企業(yè)應(yīng)以此為契機(jī)，下定決心，加快自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，降低人工成本和產(chǎn)品質(zhì)量。 同時(shí)，加快企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)，通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購，銷售，物流，財(cái)務(wù)，行政審批等信息管理，提高企業(yè)的遠(yuǎn)程辦公效率，降低管理成本。 建議公司了解恒力泰，北方窯，江蘇華榮達(dá)和SAP的自動(dòng)化和數(shù)字化解決方案。

  加強(qiáng)電子商務(wù)，擴(kuò)大在線渠道

  2018年，中國B2B電子商務(wù)在線交易額達(dá)到22.5萬億元，同比增長(zhǎng)9.7％，并繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 使用電子商務(wù)的中國企業(yè)數(shù)量已超過3000萬； 耐火材料公司的電子商務(wù)流程滯后，在流行時(shí)期，企業(yè)可能面臨無法高效出行，面對(duì)面拜訪的情況。 當(dāng)前，通過電子商務(wù)平臺(tái)維護(hù)現(xiàn)有的銷售客戶和渠道，擴(kuò)大目標(biāo)行業(yè)客戶的范圍，指導(dǎo)實(shí)時(shí)的供需信息，實(shí)現(xiàn)在線交易以及使用跨境電子商務(wù)平臺(tái)開展國際貿(mào)易業(yè)務(wù) 耐火材料公司的更好選擇。 選擇。 建議企業(yè)重視歐云運(yùn)尚，鶴崗鋼鐵工業(yè)超市，伊乃蓮，RefWin等平臺(tái)，加強(qiáng)與地方政府工商部門的合作，了解電子商務(wù)的政策和資金支持。

加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低采購成本和物流成本

短期的疫情影響不會(huì)改變鋼鐵，建筑材料和有色金屬等高溫行業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)，耐火材料需求的基本面也不會(huì)改變。 除提高產(chǎn)品技術(shù)附加值和提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平外，企業(yè)還應(yīng)更加注重降低原材料采購成本和物流費(fèi)用，以確保企業(yè)利潤(rùn)。 降低成本的這一步驟為企業(yè)帶來了純利潤(rùn)，甚至帶來了兩倍的影響。 在大流行后時(shí)期，在環(huán)境保護(hù)和礦山管理的背景下，建議選擇耐火材料作為原材料供應(yīng)商，優(yōu)化采購價(jià)格，改善付款條件，加快資金周轉(zhuǎn)，集中物流，減少貨運(yùn)和運(yùn)費(fèi)。 發(fā)票相關(guān)的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  2月，銀聯(lián)（服務(wù)熱線：19912347969）的交易用戶活動(dòng)顯著增加。 基于首選的供應(yīng)商匹配交易服務(wù)和實(shí)時(shí)采購招標(biāo)服務(wù)，銀聯(lián)的交易規(guī)模比一月份增長(zhǎng)了100％以上。 伊納里安物流平臺(tái)“銀五寶”為企業(yè)提供了近200個(gè)汽車搜索訂單，成功率近50％，都為托運(yùn)人解決了發(fā)貨發(fā)票問題。

  突如其來的暴發(fā)使企業(yè)蒙受了損失并陷入困境，但在危機(jī)中不乏新的發(fā)展機(jī)會(huì)。 我相信堅(jiān)韌而持久的耐火材料的人一定會(huì)發(fā)現(xiàn)朝著前進(jìn)的方向！

  2003年，“ SARS”實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者電子商務(wù)！

  2020年，“新冠肺炎”將帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化和電子商務(wù)的巨大發(fā)展。 企業(yè)將進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代！